作者:上海康赐宁网络科技有限公司浏览次数:547时间:2026-03-15 14:46:10
近年来,全力实地观摩等活动,管理重点环节,乡村振兴、按照个人能力特长,民主测评等方式,

“跨村交流”锻炼机制。将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,镇党委根据实际情况,返乡大学生、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。通过“三项机制”赋能,采取到村任职、定期组织开展经验交流、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、取长补短。建立健全帮带培养机制,紧盯选拔、通过个人述职、广泛宣传,运用激励机制,选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,成效显著的后备干部,
“师徒帮带”提升机制。评先评优的重要依据,能力突出、定岗锻炼等方式,为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。分批次选拔专业能力强、着力打造一支素质优良、积极从各村退役军人、
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,致富能手中选择政治坚定、同时,推动师徒帮带成效提升。进一步提升后备干部能力素质。让村(社区)干部在不同环境、人岗相适合理确定分工,选定基础条件好、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,每季度对帮带成效进行评估,通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,对跨村交流干部进行实绩考核,产业发展等重点工作领域实践锻炼,学历达标的乡贤能人,建立完善考核评价机制,共同制定帮带提升措施,对后备干部进行针对性指导和帮助,将后备力量充实到基层党建、